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逍遥子通过终极考验:最忠于马云的人,正式掌舵阿里帝国

2019-09-10 22:18 weila

文|锌刻度,作者|黄旭

文|锌刻度,作者|黄旭

9月10日。杭州。晴。黄历上说:宜嫁娶、订盟、纳采、祈福。

这一天,在全幸运分分彩无数媒体、网民的聚焦中,马云将正式卸任阿里董事局主席一职。

这一天,恰好是教师节。不管外界对“马老师”的未来如何猜测,弱冠阿里,已正式迎来去马云时代,它的未来,都将和新的掌舵者——张勇(逍遥子)息息相关。

自2007年,马云第一次在内部提出“放权”开始,到现在已过去12年,他也“退休”三次:

2007 年,他将阿里总裁职位让贤于卫哲;

2013 年,他辞任阿里集团 CEO,将接力棒交给陆兆禧;

2018年,宣布以一年期限过渡,将董事局相关事宜交付张勇。

如今,卫哲、陆兆禧等曾显赫一时的名字,已成为一段遥远的传说。人们仍然有一个疑问:为什么马云最终选定的是张勇?

回答这个疑问的版本故事不少,但各种纷繁故事背后,却鲜有人提及背后真正核心:擅长驭人术和用人之道的马云,其实不过是选了一个最懂五分PK10、最忠于五分PK10的人,去延续阿里“让天下没有难做的生意”和“成为102年的企业”的战略愿景。

马云对逍遥子的最后考察

现在看来,马云去年教师节“一年后正式卸任阿里董事局主席”的说法,某种程度上更像是马云对张勇的最后考察。

虽然自2015年,张勇取代陆兆禧,成为阿里巴巴CEO前后,这个曾经的职业经理人,就在阿里表现出了优秀的创造力和领导力,阿里几个重要节点,比如双11购物节、手机淘宝、菜鸟网络,以及天猫聚划算整合、推出“三纵两横”架构,2017年阿里全面转向新零售等战略,都是张勇一手主导,表现不俗。

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但有了陆兆禧“前车之鉴”,马云是否真能如愿退休,张勇能否最终承担起这个重任,恐怕不少人仍然会打一个问号——2013年5月10日,那场声势浩大的淘宝十周年晚会现场,马云在4万人见证下将阿里CEO交给陆兆禧时,就数次哽咽:“我以后不回来了,你们会做得更好。”

那一刻的马云,真认为五分PK10在创业14年后,可以正式从阿里退休了。后来故事大家都知道。陆兆禧在IM应用“来往”失利,让阿里集全公司之力打造的“All In 无线”梦想落空,陆兆禧与马云大吵一架之后,在2015年5月10日,向张勇交出了帅印。

“……接马云的位置是非常困难的。”6年前,拥抱陆兆禧将他推向前台时,马云说。这对张勇亦如是——毕竟,不仅是张勇,无论是陆兆禧,还是更早之前的接班人卫哲,都曾对阿里立下了汗马功劳,但最终,卫哲、陆兆禧,都最终比马老师先一步“退休”。

从20年前创业一开始,相比人性,马云更信任的是制度,这甚至要追溯到2000年互联网泡沫破灭。当时,阿里过得很惨淡,但仍然和关明生、彭蕾讨论建立阿里的组织、战略和价值观,形成了“百年阿里”培训制度。

后来,马云用10年时间,却追寻“如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?”答案。最终,他在2009开始搭建“合伙人制度”,他说,相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。

可以说,过去十年来,日渐完善的合伙人制度,才是阿里维系阿里巴巴生态健康的核心关键(因为合伙人制度,阿里在香港谋求上市时遇到挫折也在所不惜),而不是某个人,甚至包括马云。

当然,也不是张勇。

关于“合伙人制度”,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾如此解释:“不少优秀公司在创始人离开后,迅速衰落,同样也有不少成功创始人犯下致命错误。我们最终设定的机制,就是用合伙人取代创始人。道理非常简单,一群志同道合的合伙人,比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承,发扬。”